توفر قمة التطوير للاستشارات إدارة المشروع الكلي وخدمات التنسيق من خلال الجمع بين عنصرين حيويين من قوتها التنظيمية

  • موظفون ديناميكيون موجهون مع خبرة استثنائية فنية وتجارية في مجال الإدارة المالية والعقود لتشكيل فريق المشروع
  • المتخصصين في الهندسة الذين يدعمون فريق المشروع كخبراء.
إدارة المشروع

استشارات هندسية و معمارية تحظى باحترام عالمي مقدمين حلولا شاملة

  • أنشطة ما قبل المشروع
  • تصميم الأنشطة الهندسية
  • إدارة المشروع والتنسيق
  • الإشراف على اعمال البناء
  • تقدیر التکالیف و تحویل الأموال
خدمات

مفهوم شامل لإدارة المشاريع من خلال استكمال التكليف

إدارة المشروع والتنسيق
  • جدولة والتحكم والدعم
  • مراقبة الكلفة
  • التنسيق مع العميل، البائع والوكالات الدائمة
  • إعداد التقارير
  • تصميم الأنشطة الهندسية
  • الدراسات الأساسية / الهندسية
  • تصميم الرسومات و اعداد الحسابات
  • مواصفات البناء
  • تحليل العطاءات التقنية
  • استعراض الموردين
  • تقدیر التکالیف ومساعدة بتحویل الأموال
  • ترحيل المخلفات
  • إصدار استفسارات واستلام عروض الأسعار
  • تقييم البائعين
  • التوصيات
  • إعداد تقدير التكلفة التفصيلية لجميع البنود
  • الإشراف على أعمال البناء
  • تنسيق الموقع
  • جدولة الأنشطة الميدانية ورصدها ومراقبتها
  • الإشراف
  • اصدار الشهادات
  • السلامة
  • إعداد التقارير
  • أنشطة ما قبل المشروع
  • تقييم الموقع والدراسات الاستقصائية
  • تقييم الأثر البيئي
  • التخطيط الأولي
  • تقييم التكنولوجيات
  • دراسات النظام / دراسات النطاق (الفهم)
  • الجدوى والتقارير التفصيلية للمشروع
مهمتنا

تتمثل في توفير حلول ممتازة ومبتكرة تقنيا لإضافة قيمة لجميع العملاء، والعمل كمهندسي استشارات محترفين.

خدمات إدارة المشاريع

من أجل استكمال المشاريع في الموعد المحدد وضمن الميزانية، توفر قمة التطوير للاستشارات خدمات الإدارة لتخطيط وتنظيم ومراقبة المشروع. وتعتمد الخدمات المقدمة على نطاق المشروع المحدد. قد تشمل خدمات إدارة المشروع ما يلي:

  • إعداد خطة تنفيذ المشروع و تطوير هيكل توزيع أعمال المشروع
  • تخطيط المشروع والجدولة
  • مراقبة تكاليف المشروع للحفاظ على التكلفة ضمن الميزانية
  • إعداد بيانات ساعات العمل الموسعة، بما في ذلك تقارير التقدم المنفذ
  • إدارة طلبات التغييرات الهندسية
  • تنظيم و اردارة اجتماعات لمناقشة التقدم بالعمل
  • إعداد التقدم، تقارير أسبوعية وشهرية
  • تخصيص الموارد للمشروع
  • التحكم في ساعات عمل المهندسين و العمال
  • تحديد مؤشرات الإنتاجية وتحليل الأداء
  • اجتماعات المشروع الداخلية
  • مراقبة الميزانية والنطاق

وتؤدي قمة التطوير للاستشارات أعمالها وفقا لمجموعة من معايير ضمان الجودة أيزو -9001-2000. يستخدم برنامج إدارة المشاريع بريمافيرا لتخطيط جدولة التنمية.

يتم رصد الإنتاج الهندسي ويتم الإبلاغ عنهباستخدام تطبيقات قاعدة البيانات التي توفر نسب مئوية دقيقة لتقييم العمل المنجز و قياس القيمة المرجحة وتحليل القيمة المكتسبة.